Startups — insbesondere Tech-Startups — sind dafür berüchtigt, von Männern dominiert zu werden. Nur sehr wenige Frauen schaffen es an die Spitze. Nur im Jahr 2021 12% Die Zahl der neuen Einhörner hatte mindestens eine Gründerin — eine Zahl, die in den letzten Jahren hartnäckig stagnierte.
Gründerinnen machen auch selten Schlagzeilen oder genießen die Bewunderung, die ihren männlichen Kollegen entgegengebracht wird. Um das Ganze noch schlimmer zu machen, ist Elizabeth Holmes, die einzige Unternehmerin, die tatsächlich aufgestiegen ist und sogar zum „nächsten Steve Jobs“ erklärt wurde, heute als Betrügerin bekannt. Ihr Schatten steht immer noch weit über anderen Gründerinnen.
Wenn Sie einen Schritt zurücktreten und die weitere Landschaft betrachten, scheint die Situation etwas besser zu sein. Es wird geschätzt, dass etwa 20% der Startup-Gründer weltweit haben mindestens eine Frau als Gründerin. Aber wenn man sich die Investition ansieht, Die Pandemie war eine schlechte Nachricht für Gründerinnen. Überproportional, wenn man es mit männlichen Kollegen vergleicht.
Wenn man etwas weiter herauszoomt, sind Frauen in der Tech-Branche immer noch eine Minderheit, aber eine, die stetig wächst. von 7 auf 27% in den letzten 50 Jahren. Aber auch in diesem Bereich hatte die Pandemie eine übergroße Wirkung. zur Karriere von Frauen.
Obwohl es insgesamt wie eine trostlose Landschaft erscheinen mag, finden wir bei Minut durchaus Anlass zu Optimismus. Im März 2019 gab es bei Minut keine weiblichen Mitarbeiter. Im März 2022 machen Frauen 40% des Teams aus (einschließlich der Autorin dieses Artikels).
Wie sind wir dort hingekommen? Wir lassen die Frauen von Minut für sich selbst sprechen.
Ich bin einfach reingefallen und es hat mir gefallen. - Lauren, Lead Generation Executive
Der Weg zum Tech-Startup war für die Frauen, die ich interviewt habe, nicht wirklich einfach. Lauren, unsere Lead Generation Executive, „ist einfach reingefallen“. Sie hat Journalismus studiert, wollte aber ins Content Marketing gehen. Sie nahm eine Aushilfsposition in ihrer alten Firma an, die zufällig im Technologiebereich tätig war, und blieb dort, weil es ihr gefiel.
Wie Amelia, unsere VP of Sales, wurde sie „vom Käfer gebissen“. Amelia begann in der Buchhaltung, interessierte sich aber schon immer für den Vertrieb. „Als sich also die Gelegenheit ergab, in ein Unternehmen einzusteigen, das Buchhaltungssoftware verkauft, habe ich sie ergriffen — und so fing ich an.“
Theodora, Kundenbetreuerin, interessierte sich zunächst nur für das Minut-Produkt — als Airbnb-Superhosterin. Erst in ihren ersten Tagen im Job wurde ihr klar, dass sie einem Technologieunternehmen beigetreten war. Sie nutzte dies als Gelegenheit, um trotz ihres nicht technischen Hintergrunds mehr über Technologie zu erfahren.
Die einzige Frau in der Gruppe, die diesen technischen Hintergrund hat, ist My, Customer Success Manager. Nach der High School wusste sie, dass sie studieren wollte, aber sie wusste nicht wirklich was. Sie mochte Mathe und Physik schon immer, also entschied sie sich für Elektrotechnik. Das Programm begann mit fünf von hundert Studentinnen. Nach drei Jahren waren nur noch zwei übrig. Irgendwann war sich My nicht sicher, wohin sie gehen wollte, und wechselte schließlich ihren Master ein wenig und ging Teilzeit. Zur gleichen Zeit traf sie die Gründer von Minut, die jemanden suchten, der ihnen beim Support helfen konnte, also beschloss sie, es auszuprobieren.
Caroline, Head of Partnerships, arbeitete für ein weltweit führendes Unternehmen der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, bevor sie zu Minut kam. Ihr früherer Job, sagte sie, war die Art von Rolle, die sich jeder Student, der gerade eine Business School abgeschlossen hat, wünscht. Und doch stellte sie schnell fest, dass es nichts für sie war. Es gab so viel Hierarchie und so wenig, was aufgebaut werden musste — das genaue Gegenteil von dem, was sie bei Minut antraf.
Und dann ist da noch Viktoria, Global Marketing and Communications Manager, und die erste Vollzeitbeschäftigte von Frauen. Sie arbeitete in einer Agentur in Stockholm, als sie in einer Zeitung einen Artikel über Minut sah. Sie arbeitete an Branding-Projekten für einige der größten globalen Unternehmen, aber etwas fehlte. Der Artikel zeichnete das Bild eines kleinen, aber leidenschaftlichen Teams, das die Welt verändern wollte. Sie streckte die Hand aus, und der Rest war, wie man so schön sagt, Geschichte.
In meinem letzten Interview mit Nils (CEO und Mitbegründer) lief alles gut, als er plötzlich ganz ernst wurde: „Ich muss dir also etwas sagen, Viktoria. Nur damit du es weißt, du wirst die einzige weibliche Mitarbeiterin sein. '- Viktoria
Als sie noch auf der Agenturseite arbeitete, war einer von Viktorias Konten Apple. So begann sie, sich für Technik zu interessieren: „Es gab etwas, das mir gerade gesagt hat, dass Technologie die Zukunft ist. Es fühlte sich sehr innovativ an und es schien, als würden viele kluge, sehr leidenschaftliche Menschen in dieser Branche arbeiten.“
Bevor sie zu Minut kam, hatte sie noch nie mit Ingenieuren zusammengearbeitet. Jetzt koordiniert sie regelmäßig Produkteinführungen mit ihnen. Anfangs war sie überrascht, wie unterschiedlich sie die Dinge angehen. Aber sie sah darin auch eine großartige Gelegenheit, neue Perspektiven zu gewinnen und zu lernen.
Theodora stimmt zu: „Das war eine augenöffnende Gelegenheit, meinen Horizont zu erweitern. Und es ist auch eine Herausforderung für mich.“ Sie arbeitet auch eng mit Ingenieuren zusammen und löst Fälle, die über den Kundensupport eingehen.
Diese Denkweise — Begeisterung für Technologie und Bereitschaft, Neues zu lernen — ist etwas, das alle meine Interviewpartner teilen. Sie haben noch etwas gemeinsam: Sie haben ihre einzigartigen Fähigkeiten in das Unternehmen eingebracht. Mit anderen Worten, auch sie hatten den Ingenieuren etwas beizubringen.
Als ich anfing, waren es viele männliche Ingenieure und männliche Marketingleute. Es fühlt sich an, als hätten wir eine neue Perspektive bekommen. Als Frauen repräsentieren wir die Hälfte der Bevölkerung — die Hälfte, die vorher nicht vertreten war. Es fühlt sich ausgeglichener an. - Meine
Während ihrer zweieinhalb Jahre bei Minut hat My ein immenses Wachstum des Unternehmens erlebt. Sie hat das Gefühl, dass es jetzt viel mehr Bodenhaftung gibt. Viktoria teilt das Gefühl. Als sie zu uns kam, war Minut auf der technischen Seite extrem stark. Nicht so sehr in Bezug auf kommerzielles Denken oder Strategie: „Und natürlich braucht man ein Gleichgewicht.“
Amelia erinnert sich, dass es Zeiten gab, in denen sie in sehr technologieintensiven Branchen (wie der Telekommunikation) gearbeitet hat, in denen eine eher „technische Neigung“ ihre Lernkurve verkürzt hätte. Aber dann bringt man andere Fähigkeiten mit.“ Ihre Stärke liegt in der kaufmännischen Seite: Sie versteht die Kunden, ihre Geschäftsstruktur, Anforderungen und Problembereiche.
Als ich meine Vertriebskarriere begann, war ich häufig die einzige Frau im Vertriebsteam, wohingegen es jetzt viele Frauen in der Technik gibt und allein bei Minut 80% des Vertriebsteams Frauen ausmachen! Das wäre unerhört gewesen, als ich angefangen habe!! - Amelia
Woher kommt dieser Wandel? Amelia glaubt, dass es eine Reihe von Gründen gibt. In der Vergangenheit bedeuteten Rollen im Vertrieb beispielsweise oft eine Menge Reisen. „Tatsächlich mussten sie ständig durch große geografische Gebiete reisen. Und viele Frauen wollten das nicht tun.“ Mittlerweile gibt es im Vertrieb viele Rollen, die aus der Ferne wahrgenommen werden können. Auch die Geschlechterrollen haben sich geändert, und immer mehr Frauen fühlen sich wohl dabei, zur Arbeit zu reisen. Sie haben nicht mehr das Gefühl, dass Zuhause und Familie allein in ihrer Verantwortung liegen.
Insbesondere beim Verkauf von Technologieprodukten spielte auch der Bildungshintergrund eine Rolle. Jetzt sehen Sie viel mehr Frauen mit kaufmännischen und technischen Abschlüssen. Laut My gibt es auch viel mehr Frauen, die Ingenieurwissenschaften studieren: „Es kann immer noch schwierig sein, in diesem Bereich eine Frau zu sein, aber es hilft, wenn andere Frauen in der Nähe sind, die einige der Dinge verstehen, die man gerade durchmacht. “
Als VP of Sales ist Amelia die ranghöchste Frau bei Minut. In den letzten Jahren sind andere Frauen in unseren Reihen aufgestiegen — darunter Viktoria, Caroline und My. Die Mehrheit des Führungsteams besteht jedoch immer noch aus Männern — was ihnen eine zusätzliche Verantwortung auferlegt, dafür zu sorgen, dass jeder das Gefühl hat, eine Stimme zu haben, sagt Viktoria. „Ich denke, es ist wichtig, dass Sie Führungskräfte haben, und nicht nur Manager.“ Wenn das Unternehmen wächst, müssen Sie sicherstellen, dass jeder das Gefühl hat, sich ausdrücken und sein Bestes geben zu können. Das prägt die Unternehmenskultur.
Amelia sagt, sie habe Fortschritte in diesem Bereich aus erster Hand beobachtet. Heutzutage arbeiten Unternehmen viel härter daran, alle auf die Reise mitzunehmen. Sie sorgen dafür, dass alle engagiert bleiben und verstehen, wohin das Unternehmen geht: „Das ist ein wirklich positiver Schritt nach vorne.“
Dennoch gibt es immer noch sehr wenige Vorbilder, zu denen Frauen in diesem Bereich aufschauen können. Während Männer Steve Jobs und Elon Musk haben, nehmen in unserer Kultur nur sehr wenige Frauen eine ähnliche Position ein.
In meinen Interviews wurden Whitney Wolfe Herd, die CEO und Gründerin von Bumble, und Vanessa de Souza Lage, Gründerin und CMO von Rentals United, erwähnt, die sich vehement für mehr weibliche Stimmen in der Vermietung von Ferienwohnungen einsetzt. Es ist jedoch eine Sache, sich von ihren Leistungen inspirieren zu lassen, und eine andere, einen Mentor zu haben, der Sie direkt in Ihrem Kreis begleiten kann.
Amelia hatte in ihrer Karriere Vorbilder, aber keine zu Beginn: „Wenn man in einem großen Unternehmen tätig ist und in einem Bereich tätig ist und noch sehr jung ist, hat man sich nicht wirklich mit Senioren beschäftigt.“ Das änderte sich, als sie anfing, bei Startups zu arbeiten. CEOs und Leiter des globalen Vertriebs wurden nun ihre Mentoren. „Ich wollte auf jeden Fall die Verhaltensweisen und Gewohnheiten entwickeln, die sie hatten. Dadurch habe ich unglaublich viel über das Geschäft gelernt „, sagt sie. Da sie in von Männern dominierten Branchen arbeitete, waren sie alle Männer.
Es lag nicht am mangelnden Wunsch nach einem weiblichen Vorbild, darüber gab es einfach keine - weshalb ich jetzt mein Bestes gebe, um Frauen zu helfen, in den Reihen aufzusteigen. Natürlich würde ich jedem helfen, der in den Reihen aufsteigt, aber mir ist besonders bewusst, wie schwierig es in bestimmten Umgebungen für junge Frauen sein kann, die gerade anfangen. - Amelia
Caroline war die erste in ihrem Kreis, die einem Start-up beitrat, aber jetzt ermutigt sie ihre Freundinnen, ebenfalls zu wechseln. Einige von ihnen haben das schon getan.
Ich denke, Technologie ist eine dieser Branchen, die der Welt wirklich etwas Gutes tun können. In meinem vorherigen Job hatte ich dagegen das Gefühl, nichts Neues beizutragen, weißt du? - Caroline
Eines ist an allen Frauen, mit denen ich gesprochen habe, auffiel. Ihr Ehrgeiz und ihr Eifer, die Welt zu verändern. Sie wollen „ein gutes Gefühl bei ihrer Arbeit haben“ (Lauren) und nicht nur „großen Unternehmen helfen, mehr Erfrischungsgetränke an Kinder zu verkaufen“, wie Viktoria es ausdrückte. Die Arbeit für ein Startup hat ihr das Gefühl gegeben, etwas Gutes in die Welt zu bringen.
Aus Carolines Erfahrung geht hervor, dass man in großen Unternehmen einfach da ist, um die Arbeit zu erledigen: „Man ist nicht da, um etwas zu kreieren, um einem Projekt seinen Fingerabdruck zu verleihen.“ Sie hasste es, dass alles in Stein gemeißelt war. Sie wollte helfen, ein Produkt zu entwickeln, das sich mit der Welt weiterentwickeln und es zu einem besseren Ort machen kann.
Als ich zu Minut kam, habe ich schnell gelernt, dass unsere Strategie darin besteht, einfach „Dinge zu testen“. Wir testen und dann testen wir etwas anderes, bis wir sehen, was funktioniert. Und so lernen wir. - Viktoria
Der Berufseinstieg bei einem Startup kann eine Herausforderung sein, hat aber auch Vorteile. Zum Beispiel, schon früh mit verschiedenen Teilen des Unternehmens in Kontakt zu kommen. Für den Autor des Artikels umfasste der erste Startup-Job fast alle Geschäftsbereiche — vom Betrieb über den Vertrieb bis hin zum Marketing. Im Laufe der Zeit konnte ich die Bereiche finden, die mir am besten gefallen haben, und meine Karriere in diese Richtung lenken.
„Es ist eine phänomenale Gelegenheit, zu sehen, wie Bereiche und Abteilungen im Unternehmen funktionieren. Das ist sehr schwierig, wenn man für ein Unternehmen arbeitet „, sagt Amelia. Wenn Sie zu Beginn Ihrer Karriere in Kontakt kommen, stellen Sie oft fest, dass die Leute wechseln. Sie können im Marketing beginnen und in den Vertrieb wechseln oder umgekehrt. Sie hat gesehen, wie viele technische Mitarbeiter auch in technische Vertriebspositionen übergegangen sind. Das bekommt man in einer größeren Organisation normalerweise nicht.
Ich bin erst seit zweieinhalb Jahren bei Minut und jetzt habe ich mein eigenes Team. Es ist alles wegen des Vertrauens. Es ist nicht so, dass ich danach gesucht und mir Zeit genommen habe, sondern dass die Gründer erkannt haben, dass ich wachsen und dem Unternehmen beim Wachstum helfen wollte. Und das haben sie zu schätzen gewusst. - Mein
Ich habe in Teilzeit bei Support bei Minut angefangen. Jetzt leitet sie das Customer Success Team, das sie von Grund auf aufgebaut hat. Es war eine große Aufgabe, aber sie hatte durchweg Unterstützung vom Management. Sie versicherten ihr, dass sie wüssten, dass sie das auch ohne vorherige Erfahrung in der Gegend schaffen könne. Wenn sie auf das letzte Jahr zurückblickt, war es eine Menge Versuch und Irrtum. Dabei hat sie so viel gelernt — und es hat auch richtig Spaß gemacht.
Lauren weiß auch das Vertrauen zu schätzen, das ihr entgegengebracht wurde: „Ich wurde einfach hineingeworfen. Es war ein bisschen komisch, gesagt zu bekommen: 'Du kannst im Grunde einfach machen, was du willst, probiere es einfach aus. ' Jetzt habe ich mich daran gewöhnt und fühle mich wohler und selbstbewusster.“ Sie hat schnell gelernt, dass einem in einem Startup niemand etwas beibringt. Du bringst es dir selbst bei - aber das gibt dir die Fähigkeit, neue Dinge und Tools auszuprobieren, und das macht es umso aufregender.
Bei Startups müssen Sie auch viel schneller Entscheidungen treffen, als Sie es sonst tun würden. Amelia sagt, es kann ziemlich beängstigend sein, aber es ist auch eine fabelhafte Art, schnell zu lernen. Sie erinnert sich, dass sie dachte: „Oh mein Gott, das kann ich nicht tun“, als es für sie an der Zeit war, zum ersten Mal neue Regionen zu eröffnen. Aber ihre Kollegen sagten ihr etwas anderes: „Das kannst du, du musst dich nur hinsetzen und darüber nachdenken.“ So entdeckte sie, dass sie das tatsächlich kann. Und dass sie gut darin war.
Und es gibt auch die Befriedigung, die Ergebnisse Ihrer Arbeit zu sehen. „Ich liebe es, ein Tech-Startup wachsen zu sehen. Aus Vertriebssicht gibt es nichts Aufregenderes, als neue Märkte zu erschließen und zu beobachten, wie Teams wachsen und erfolgreich sind „, sagt Amelia. Caroline findet diesen Aspekt auch spannend: „Man erschließt neue Märkte und probiert neue Dinge aus. Es ist toll, diese Türen zu öffnen und sie zu erkunden. Später kannst du entscheiden, dass einige von ihnen es nicht wert sind, erkundet zu werden, aber du kannst auch etwas Großartiges schaffen.“ Jetzt hat sie das Gefühl, dass sie tatsächlich stolz auf ihre Arbeit sein kann — vor allem, wenn sie eine Partnerschaft eingeht, die es noch nie gegeben hat.
Viele Menschen sind jung und haben vielleicht nicht allzu viel Erfahrung und haben nicht das Gefühl, dass sie genug Autorität haben, um hereinzukommen und zu sagen: Okay, aber jetzt machen wir dies und das. Es kann also natürlich auch eine kleine Herausforderung sein. - Viktoria
Alle Frauen, die ich interviewt habe, waren sich einig, dass man als Frau in diesem Bereich lauter sprechen muss. Wie in allen von Männern dominierten Umgebungen ist es wichtig, durchsetzungsfähig zu sein und Männer zur Rechenschaft zu ziehen, sagt My. „Wenn ich etwas sage, insbesondere zur Technologie - und das habe ich bei meinen Kollegen nicht bemerkt, aber bei einigen Kunden -, ist es wahrscheinlicher, dass ich hinterfragt werde, als wenn ein Mann es sagen würde.“ Als Frau muss man manchmal einfach mehr um seine Meinung kämpfen.
Caroline stand vor ähnlichen Herausforderungen. Vor ein paar Monaten organisierte sie ein Telefongespräch mit zwei sehr großen Unternehmen, um eine mögliche Partnerschaft zu besprechen. Am Ende hatte sie ein Gespräch mit fünf Männern, die alle etwa 20 Jahre älter waren als sie. „Ich erinnere mich, dass ich eine Minute lang erstarrte. Ich musste mir einen Moment Zeit nehmen, um meine Gedanken zu sammeln und zu sagen: 'Okay, Zeit zum Strahlen. ' Es war sehr kompliziert, sie dazu zu bringen, mir zuzuhören, weil sie einfach sehr gesprächig waren. Und ich musste mich wirklich durchsetzen und meine Hand auf den Tisch legen und sagen: 'Ok, jetzt ist es an der Zeit, wirklich voranzukommen. '“
Oft war ich auf Telefonaten oder bei Veranstaltungen, bei denen ich mit Abstand die jüngste und einzige Frau war. Sie müssen viel Selbstvertrauen haben und selbstbewusst sein, um erfolgreich zu sein. - Caroline
Mit Blick auf das Gesamtbild sagt Caroline jedoch, dass sich die gesamte Ferienvermietungsbranche für Frauen öffnet. Männer in dieser Branche sind es gewohnt, viel zu reisen, und sind aufgeschlossener. Sie sind immer sehr respektvoll. Eine Branche, die innovativ sein will, muss sich Vielfalt einfach zu eigen machen, sagt Caroline.
Und die Branche der kurzfristigen Vermietung ist noch ziemlich jung. Die Gründer der größten Kunden von Minut sind in der Regel zwischen 35 und 45 Jahre alt. „Sie sind auch auf dem Weg, mehr Gleichheit in den Arbeitsalltag zu bringen“, sagt My.
In dieser Branche gibt es immer mehr Frauen, weil Technologie- und Startup-Unternehmen nach Vielfalt suchen. Sie suchen kluge Köpfe mit unterschiedlichen Hintergründen und Ideen. Das ist es, was Innovation antreibt. - Caroline
Alle Frauen, die ich interviewt habe, freuen sich auf die Zeit, in der es keine Klischees mehr gibt: Dieser Job ist für Männer, dieser Job ist für Frauen... In gewissem Maße passiert das bereits. Da immer mehr Frauen (und Minderheiten im Allgemeinen) der Branche beitreten, reformieren sie sie von innen heraus. „Ich bin seit zweieinhalb Jahren bei Minut und das Unternehmen hat sich stark verändert, denn während wir neue Mitarbeiter einstellen, hinterlässt jeder seine Spuren“, sagt Caroline.
Viele Frauen sind es gewohnt, in einem von Männern dominierten Hintergrund zu arbeiten, sodass dieser Aspekt der Branche sie nicht einschüchtert. Als ich sie fragte, ob sie überhaupt zögern, einem Startup beizutreten, sagten sie alle nein. Sie waren wirklich begeistert von der Herausforderung.
Dieser Artikel wurde von Alicja, der Content Producerin von Minut, geschrieben, die zufällig auch eine der Frauen bei Minut ist 🙂
